2025年，由甘肅省招標(biāo)咨詢集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“省招標(biāo)集團(tuán)”）傾力打造并運(yùn)營的甘肅智慧陽光采購平臺（以下簡稱“平臺”），在甘肅工程咨詢集團(tuán)的大力支持下，緊扣陽光采購生態(tài)體系建設(shè)核心目標(biāo)，嚴(yán)格落實省政府國資委工作要求，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為引擎，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系、擴(kuò)大市場覆蓋，成功實現(xiàn)從國資國企局部服務(wù)向全省覆蓋的延伸。全年各項運(yùn)營指標(biāo)跨越式增長、成效卓著，在規(guī)范采購流程、賦能國企轉(zhuǎn)型、優(yōu)化營商環(huán)境等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，為甘肅經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

核心數(shù)據(jù)跨越式增長  市場活力全面迸發(fā)

2025年，平臺用戶生態(tài)與交易規(guī)模實現(xiàn)雙重突破，市場吸引力與承載能力大幅提升。

用戶拓展方面，采購主體參與熱情持續(xù)高漲，全年新增采購人170戶，較2022年的96戶增長77.08%，較2023年的69戶增長146.38%，較2024年的122戶增長39.34%；供應(yīng)商資源持續(xù)擴(kuò)容，數(shù)量由2022年的9932戶攀升至30834戶，形成多元化、多層次的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商矩陣，為采購項目提供堅實資源保障。

交易規(guī)模方面，進(jìn)場項目達(dá)26699批次，較2022年的3858批次激增592.04%，較2023年的4900批次增長444.88%，較2024年的16511批次增長61.70%；成交項目24355批次，較2022年的2990批次增長714.55%，較2023年的3447批次增長606.53%，較2024年的10993批次增長121.55%，交易活躍度與成功率同步攀升。

交易體量方面，平臺全年交易概算金額70.06億元，成交金額65.30億元，實現(xiàn)節(jié)資4.76億元。成交金額重回高位增長通道，較2022年的51.24億元增長27.44%，較2023年的42.88億元增長52.28%，較2024年的42.80億元增長52.57%，財政資金與國有資本使用效益得到充分釋放。

服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全省覆蓋  分平臺賦能精準(zhǔn)高效

2025年，平臺在服務(wù)場景拓展與特色分平臺建設(shè)上成果顯著，構(gòu)建起“1個總平臺+23個企業(yè)分平臺+3個地方分平臺”的全省服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將規(guī)范化、智能化采購服務(wù)延伸至市縣國企及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。酒泉分平臺、靈臺分平臺、民航機(jī)場分平臺、中陸化工分平臺等十余個特色分平臺陸續(xù)上線運(yùn)營，針對不同行業(yè)、不同層級企業(yè)需求提供精準(zhǔn)賦能。

央企合作領(lǐng)域：為蘭州石化定制專屬采購場地、交易系統(tǒng)、企業(yè)采購商城及AI輔助評標(biāo)工具，精準(zhǔn)匹配央企采購標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；枨蟆Ｊ賴蠓?wù)：民航機(jī)場分平臺創(chuàng)新“蘭州總部機(jī)場+8個地州市分會場”組網(wǎng)模式，整合航空器材、工程建設(shè)、后勤保障等領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源，全面推行全流程電子化采購，成為西北首個行業(yè)特色專業(yè)化采購系統(tǒng)，實現(xiàn)采購效率與成本控制雙重優(yōu)化。

地方國企賦能：酒泉分平臺深入落實地方國資管理相關(guān)文件精神，推動市級國企采購流程標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管透明化，為“數(shù)字強(qiáng)市”建設(shè)注入實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)數(shù)字化動能；敦煌分平臺實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)國有企業(yè)全覆蓋，達(dá)成“平臺以外無交易”，通過采購需求發(fā)布、競價談判等全環(huán)節(jié)透明化運(yùn)作，推動國企采購從“線下分散”向“線上集中”轉(zhuǎn)變。

民企服務(wù)延伸：積極對接白銀、青海地區(qū)民營企業(yè)，吸引白銀華鑫九和再生資源有限公司等企業(yè)入駐，依托平臺優(yōu)質(zhì)資源與透明機(jī)制，幫助民企拓寬供應(yīng)渠道、提升管理精細(xì)化水平，實現(xiàn)降本增效與管理升級。

品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大  服務(wù)能力穩(wěn)步提升

平臺高度重視品牌塑造與行業(yè)交流。2025年，通過官方網(wǎng)站發(fā)布、省級主流媒體報道等渠道，傳播平臺建設(shè)成效、創(chuàng)新舉措與服務(wù)案例，充分展現(xiàn)在數(shù)智采購領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全年累計接待中石油蘭州分公司、甘肅文旅集團(tuán)、政采云有限公司等重點(diǎn)單位參觀考察30余批次，通過系統(tǒng)演示、經(jīng)驗分享、座談交流等方式，輸出實踐經(jīng)驗，搭建合作橋梁，顯著提升平臺在行業(yè)內(nèi)的影響力與公信力。

在服務(wù)能力建設(shè)上，攜手“甘招大講堂”強(qiáng)勢發(fā)力，深入中陸化工集團(tuán)、民航機(jī)場集團(tuán)等省屬企業(yè)及酒泉市、敦煌市等地，組織開展60余場業(yè)務(wù)培訓(xùn)；同時優(yōu)化服務(wù)管理體系，推行“專人專崗”機(jī)制，為各平臺配備固定服務(wù)人員，確保響應(yīng)及時、問題解決高效，客戶滿意度持續(xù)提升。

數(shù)智轉(zhuǎn)型深化落地  營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

平臺深度融合大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化全流程電子化交易體系，實現(xiàn)交易全鏈條閉環(huán)管理，減少人工干預(yù)，大幅提升交易效率。同時,構(gòu)建智能監(jiān)管模塊，對采購行為進(jìn)行實時監(jiān)控與風(fēng)險預(yù)警，讓采購過程更透明、監(jiān)管更精準(zhǔn)，有效防范廉政風(fēng)險。

在優(yōu)化營商環(huán)境方面，平臺推行業(yè)務(wù)線上辦理、簡化交易流程等舉措，為供應(yīng)商提供“零門檻、零拖延、零距離”服務(wù)，2025年供應(yīng)商數(shù)量的大幅增長，正是平臺營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的生動體現(xiàn)。

作為省內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的第三方國企采購平臺，甘肅智慧陽光采購平臺2025年取得的亮眼成績離不開省招標(biāo)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)。未來，平臺將繼續(xù)在省招標(biāo)集團(tuán)統(tǒng)籌部署下，錨定“技術(shù)引領(lǐng)、服務(wù)卓越、區(qū)域標(biāo)桿”核心目標(biāo)，持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)升級，完善供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)咨詢等增值服務(wù)體系，助力全省企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平提升，為甘肅經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

（責(zé)任編輯：王威）